خدماتنا

Ur-Serv business development Services

التطوير الاستراتيجي

الشركات الناشئة والشركات المتوسطة والمؤسسات

تميز سلاسل الامداد

ضبط وادارة وتميز سلاسل الامداد

التحسين المالي

من اجل صافي ربح أعلى

التحول الرقمي

برامج تخطيط الموارد

خدمات التطوير الاستراتيجي للشركات

التطوير الاستراتيجي للشركات هو أحد الخدمات التي تقدمها يور سيرف Ur-Serv لمساعدة الشركات ذات الأحجام المختلفة في مختلف المجالات على تحقيق أهدافها.

يتضمن التطوير الاستراتيجي إنشاء وتنفيذ خطط لمختلف جوانب العمل ، مثل التخطيط الاستراتيجي ، وتخطيط الأعمال ، والتخطيط التسويقي ، والتخطيط المالي ، وتخطيط العمليات ، واستراتيجيات النمو والتوسع.

استكشف خدمات التطوير الاستراتيجي للشركات

باستخدام التطوير الاستراتيجي ، يمكن لـيور سيرف مساعدة الشركات على تحديد نقاط القوة والضعف لديها ، ووضع أهداف واقعية وقابلة للقياس ، وتطوير استراتيجيات وتكتيكات للوصول إليهم ، ومراقبة وتقييم تقدمهم ، وتعديل خططهم حسب الحاجة.

Social Media

الشركات الناشئة

​تحويل الافكار إلى حقائق ملموسة

الادارة المالية

دورة النقد المالي وادارة الاصول والتكاليف

التحول الرقمي

عدم التحديث يعنى التأخر

خدمة العملاء

رضا العميل هو نتيجة التكامل الممتاز


الدعم الفني للشركات الناشئة والشركات الصغيرة والمتوسطة

دعم الشركات الناشئة هو أحد الخدمات التي تقدمها يور سيرف Ur-Serv لمساعدة الشركات الناشئة والشركات الصغيرة والمتوسطة على تطوير وتنفيذ استراتيجيات تساعدهم على تنمية أعمالهم وتحقيق أهدافهم.

​سواء كانت لديك فكرة أو نموذج أولي أو منتج ، يمكن أن تساعدك دراسات جدوى التي نقوم بها مع خدمات تخطيط الأعمال والتسويق والمبيعات والإدارة المالية في بدء عملك.

​تقوم يور سيرف بإنهاء جميع لاجراءات والمستندات ،وتوفير المقر الاداري  وتسجيل شركتك ، والضرائب ، كما نساعدك في تحديد احتياجات الموارد البشرية من التوظيف والتدريب.

fo

​يور سيرف شريكك في النجاح. اتصل بنا اليوم لدعم رحلة بدء التشغيل الخاصة بك.


ابدأ رحلتك مع ريادة الاعمال

yellow metal chain

تميز سلاسل الامداد

امتياز سلسلة الامداد هو القدرة على تحسين الأداء المالي والتفوق على الصناعة من خلال مجموعة من المقاييس التي ترتبط بالقيمة السوقية.

من الخدمات التي تقدمها شركة يور سيرف

  • SCM ادارة سلاسل الامداد,
  • SCO ضبط سلاسل الامداد وتميز سلاسل الامداد SCE Supply Chain Excellence
  • سلاسل الامداد الرقمية


تميز سلاسل الامداد

المرونة والكفاءة

نحن نضيف قيمة إلى كل عمل ، ونتحلى بالمرونة تجاه تغيير متطلبات العملاء.

الثقة والالتزام

يتم بناء الثقة من خلال الالتزام بتحقيق جميع الأهداف المحددة في التاريخ المحدد.

الجودة والتميز

نحن نقدم أعلى جودة الحلول التي تفوق توقعات العملاء.

نجاح العملاء

نحن نركز على العملاء

نجاحنا من نجاح عملائنا

ادارة سلاسل الامداد

تساعد يور سيرف الشركات الناشئة والشركات الصغيرة والمتوسطة والشركات على تخطيط جميع العمليات وفقًا لتصميم سلسلة الامداد والاستراتيجية المنفذة

تشمل خدماتنا:

  • تصميم وتخطيط استراتيجية سلسلة الامداد
  • جمع وتحسين الاستراتيجيات المختلفة في الشركات متعددة الوظائف
  • تخطيط وتنفيذ وإدارة قواعد الاعمال لسلسلة الامداد
  • تخطيط وتنفيذ ووضع معايير أداء سلسلة الامداد
  • تخطيط وتنفيذ وإدارة البيانات والمعلومات
  • تخطيط وتنفيذ وإدارة المخاطر


تساعد يور سيرف شركات الناشئة والشركات الصغيرة والمتوسطة والشركات على وضع استراتيجيات شراء المواد والخدمات التي يحتاجونها لتشغيل أعمالهم بكفاءة وفعالية من خلال تطوير وتنفيذ استراتيجيات الشراء التي يمكن أن تساعدهم في تقليل التكاليف وتحسين الجودة وبناء علاقات طويلة الأمد مع الموردين.

تشمل خدماتنا:

  • تققيم واختيار الموردين
  • التفاوض مع الموردين
  • اردارة الموردين
  • ادارة الععقود والتعاقدات
  • تقييم جودة الموردين

تساعد يور سيرف الشركات الناشئة والشركات الصغيرة والمتوسطة والشركات على إدارة مستويات مخزونها بفعالية من خلال تطوير وتنفيذ أنظمة إدارة المخزون التي يمكن أن تساعدهم في تقليل التكاليف وتحسين خدمة العملاء وزيادة الأرباح. 
تشمل خدماتنا:
تحليل المخزون
توقع المخزون وتحديد الحد الامن للمخزون
طلب المخزون
استعاضة المخزون
تقييم المخزون واعمال الجرد

تساعد يور سيرف الشركات الناشئة والشركات الصغيرة والمتوسطة وعمليات التخزين للشركات (متعددة) بشكل فعال من خلال تطوير وتنفيذ استراتيجيات التخزين التي يمكن أن تساعدهم على تقليل التكاليف وتحسين الكفاءة وزيادة رضا العملاء.

تشمل خدماتنا:

  • تحديد موقع ومساحة المخزن
  • تصميم المخازن
  • تخطيط مساحات المخزن ودراسات الوقت والحركة
  • اختيار ادوات ومعدات وادوات المخازن
  • ادارة المخزون في المخازن
  • تخطيط جمع وتجهيز وخروج البضاعة
  • مسارات ومواعيد دورات التوزيع 

​تساعد يور سيرف الشركات الناشئة والشركات الصغيرة والمتوسطة والشركات على إدارة العملية اللوجستية بأكملها ، من البداية إلى النهاية ، وهذا يشمل الشراء والتسليم والعائدات. تقوم يور سيرف بتطوير وتنفيذ استراتيجيات لوجستية يمكن أن تساعد في تقليل التكاليف وتحسين الكفاءة وتقليل الأخطاء وزيادة رضا العملاء.

خدماتنا تتضمن:
تصميم الشبكة اللوجيستية
ادارة اللوجيستيات الواردة
ادارة اللوجيستيات الصادرة: 
لوجيستيات المخازن والنقل والتوزيع

ادرارة لوجيستيات المرتجعات

تحسين سلسلة الامداد SCO

يتضمن تحسين سلسلة الامداد خمس خطوات:

تحليل سلسة الامداد

تقوم يور سيرف بعمل تقييم حالة لسلسلة الامداد الخاصة بالعميل ، وتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات.

تصميم سلسلة الامداد

تطور يور سيرف رؤية إستراتيجية وخارطة طريق للحالة المستقبلية لسلسلة الامداد الخاصة بالعميل ، ومواءمتها مع أهداف العمل واحتياجات العملاء.

تخطيط سلسلة الامداد

تدعم يور سيرف التخطيط والتنفيذ الأمثل لسلسلة الامداد ، وتحقيق التوازن بين الطلب والعرض ، وتحسين مستويات المخزون ، وتقليل التكاليف والمخاطر.

تنفيذ سلسلة الامداد

تدعم يور سيرف تنفيذ خطة سلسلة الامداد، مما يضمن عمليات سلسة ومستويات خدمة عالية وتحسين مستمر.

ادارة مخاطر سلسة الامداد

تراقب يور سيرف وتخفف من المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على أداء سلسلة لامداد، مثل الاضطرابات والتقلبات ومشكلات الامتثال والهجمات الإلكترونية.

باستخدام تحسين سلسلة التوريد ، تساعد يور سيرف عملائها على تحقيق التميز في سلسلة التوريد واكتساب ميزة تنافسية في السوق.


Supply Chain Consulting Services

الخدمات الاستراتيجية

  1. التخطيط الاستراتيجي: نعمل بشكل وثيق مع عملائنا لتطوير خطط إستراتيجية قوية تتوافق مع رؤيتهم وأهدافهم. من خلال نهج منظم ، نقوم بتحليل ديناميكيات السوق وتقييم القدرات الداخلية وتحديد فرص النمو. تضع عملية التخطيط الاستراتيجي لدينا الأساس لصنع القرار الفعال وتوجه المنظمات نحو النجاح.

  2. تحليل السوق: يعد فهم مشهد السوق أمرًا ضروريًا لاتخاذ قرارات الأعمال الاستراتيجية. يقوم فريقنا بإجراء تحليلات شاملة للسوق ، بما في ذلك حجم السوق وتقييمات المنافسين والتنبؤ بالاتجاه. من خلال جمع الأفكار القيمة ، نساعد العملاء على تحديد الفرص غير المستغلة ، وتقييم المخاطر المحتملة ، وتطوير الاستراتيجيات لاكتساب ميزة تنافسية.
  3. تخطيط الأعمال: يمكن أن تساعدك Ur-Serv في إنشاء خطة عمل قابلة للتطبيق تحدد رؤيتك وأهدافك واستراتيجياتك وتوقعاتك المالية.

  4. ابتكار نموذج الأعمال: نحن نساعد الشركات في تقييم وتعزيز نماذج أعمالها الحالية أو تطوير نماذج مبتكرة للتكيف مع ظروف السوق المتطورة. يحلل خبراؤنا الكفاءات الأساسية واحتياجات العملاء واضطرابات الصناعة لتحديد مجالات الابتكار. من خلال هذه العملية ، نساعد العملاء على استكشاف مصادر دخل جديدة ، وتحسين العمليات ، ودفع نمو الأعمال.

  5. التسويق والمبيعات: يمكن أن تساعدك Ur-Serv في تصميم وتنفيذ حملات تسويقية ومبيعات فعالة تصل إلى جمهورك المستهدف وتدر إيرادات.

  6. إدارة المخاطر: اتخاذ القرار الاستراتيجي ينطوي على إدارة المخاطر المحتملة والشكوك. تساعد خدمات إدارة المخاطر لدينا الشركات على تحديد وتقييم المخاطر ، وتطوير استراتيجيات التخفيف ، وإنشاء عمليات مراقبة المخاطر. من خلال معالجة المخاطر بشكل استباقي ، نقوم بتمكين المؤسسات من حماية مصالحها ، والاستفادة من الفرص ، والحفاظ على الاستدامة على المدى الطويل.
  7. الموارد البشرية: يمكن أن تساعدك Ur-Serv في توظيف أفضل المواهب وتدريبها والاحتفاظ بها لفريقك ، بالإضافة إلى التعامل مع كشوف المرتبات والمزايا وقضايا الامتثال.
  8. الخدمات القانونية: يمكن أن تساعدك Ur-Serv في التنقل في الجوانب القانونية لبدء عمل تجاري وإدارته ، من العقود والاتفاقيات إلى الملكية الفكرية والضرائب.
  9. التكنولوجيا والأمان: يمكن أن تساعدك Ur-Serv في الاستفادة من أحدث التقنيات وحلول الأمان لتحسين عملياتك وحماية بياناتك.
  10. النمو والتوسع: يمكن أن تساعدك Ur-Serv على توسيع نطاق عملك واستكشاف فرص جديدة للنمو والتوسع.

قياس الأداء وتطوير مؤشرات الأداء الرئيسية: لضمان فعالية المبادرات الإستراتيجية ، من الضروري إنشاء مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وأطر القياس. يساعد فريقنا العملاء على تحديد وتنفيذ مؤشرات الأداء الرئيسية ذات الصلة التي تتوافق مع أهدافهم الاستراتيجية. من خلال مراقبة الأداء وتقديم تقارير منتظمة ، يمكننا تمكين الشركات من تتبع التقدم واتخاذ قرارات تعتمد على البيانات والتحسين المستمر.

إدارة التغيير: غالبًا ما يتطلب تنفيذ المبادرات الإستراتيجية التنقل في التغييرات التنظيمية المعقدة. تضمن خبرتنا في إدارة التغيير انتقالًا سلسًا وتقليل التعطيل. نقوم بتطوير خطط إدارة التغيير ، وإشراك أصحاب المصلحة ، وتقديم التوجيه لتسهيل الاعتماد الناجح للاستراتيجيات والعمليات والتقنيات الجديدة.

ادارة سلسلة امداد بلا هوادر


​يكرس فريقنا من الخبراء الاستراتيجيين المتمرسين جهودهم لمساعدة المؤسسات في تحقيق أهدافها طويلة المدى ودفع عجلة النمو المستدام. من خلال الفهم العميق لاتجاهات الصناعة والمنهجيات التي أثبتت جدواها ، نقدم حلولًا مصممة خصيصًا لتمكين الشركات من اتخاذ قرارات مستنيرة والبقاء في الطليعة.


أربع ركائز لبناء عملك الناجح

لماذا تختار خدماتنا للتخطيط الإداري والإستراتيجي؟

  • الخبرة والتجربة: يجلب فريقنا من محترفي الإدارة الإستراتيجية ثروة من الخبرة والتجربة الصناعية إلى الطاولة. لقد عملنا بنجاح مع الشركات عبر مختلف القطاعات ، لمساعدتهم على تجاوز التحديات المعقدة وتحقيق أهدافهم الاستراتيجية.

  • نهج مخصص: نحن ندرك أن كل مؤسسة فريدة من نوعها ، ولها أهداف وتحديات مميزة. يتم تخصيص خدماتنا لتلبية احتياجاتك الخاصة ، مما يضمن توافق الحلول التي نقدمها مع رؤية عملك وتطلعاته.

  • رؤى مبنية على البيانات: نستفيد من التحليلات المتقدمة وأدوات معلومات السوق لجمع البيانات ذات الصلة وإنشاء رؤى قابلة للتنفيذ. يمكّنك هذا النهج المستند إلى البيانات من اتخاذ قرارات مستنيرة والبقاء في الطليعة في مشهد أعمال سريع التغير.

  • شراكة طويلة الأمد: نؤمن ببناء شراكات طويلة الأمد مع عملائنا. نحن ملتزمون بنجاحك ونعمل معك عن كثب طوال فترة المشاركة ، ونوفر الدعم والتوجيه المستمر مع تطور احتياجات الإدارة الاستراتيجية الخاصة بك.

قم بتطوير وتخطيط أعمالك من خلال خدمات الإدارة الإستراتيجية لدينا.

اتصل بنا اليوم لمناقشة متطلباتك واكتشاف كيف يمكننا مساعدتك في تحقيق أهدافك الإستراتيجية وإطلاق العنان للنمو المستدام.

اطلب الخدمات التي تريدها